Quiere que se investigue la privatización de Granda

«Necesitamos confrontar el neoliberalismo, no solo cómo se redujeron los impuestos de los ricos y así se socavó el sistema de bienestar, sino también cómo unas pocas familias lograron apropiarse de los bienes públicos. Para nosotros, los residentes de Reikiavik, la venta de Bæjarútgerðin es lo más significativo. Esa venta marcó el inicio del neoliberalismo y la privatización de los bienes públicos en Reikiavik», dice Reinhold Richter, delegado sindical principal en Ísal y candidato socialista en Reikiavik.

La reciente venta de la participación de Kristján Loftsson y sus socios en HB-Granda llevó a Reinhold a investigar el asunto. Las familias de Kristján y sus socios comerciales vendieron su participación por 21,7 mil millones de coronas a Guðmundur Kristjánsson de Brim. Kristján y sus socios adquirieron su participación en HBGranda en 1988 cuando, junto con Sjóvá, compraron el 78% de la participación de la ciudad de Reikiavik (Reykjavíkurborg) en Granda.

«El alcalde Davíð Oddsson vendió a esta gente la participación de los ciudadanos en Granda por 500 millones de coronas en 1988», dice Reinhold. «En valor actual, esto equivale a unos 2.070 millones de coronas. Y las acciones que se vendieron el otro día son solo una parte de lo que Davíð vendió en 1988. Kristján y sus socios probablemente pagaron unos 1.400 millones de coronas en valor actual por lo que estaban vendiendo por 21.700 millones de coronas. Por lo tanto, obtuvieron una ganancia de más de 20 mil millones de coronas a través del amiguismo. Esto se llama cleptocracia, oligarquismo, donde los amigos personales de los gobernantes se benefician al apropiarse de los bienes públicos. Esta es la situación en Rusia y en gran parte de Europa del Este, pero esta situación ha persistido durante muchas décadas en Islandia».

Reinhold dice que el ejemplo es probablemente aún peor. Cuando Davíð Oddsson era alcalde y salvó a Ísbjörninn de la bancarrota en 1985, al fusionar esa empresa con Bæjarútgerð Reykjavíkur, el tesoro municipal asumió grandes deudas de la empresa, hasta 1,5 mil millones de coronas en valor actual.

«Por lo tanto, se podría argumentar que el alcalde Davíð vendió la participación de los ciudadanos prácticamente por nada», dice Reinhold. «La misma participación que se vendió el otro día por 21,7 mil millones de coronas. Se podría hacer algo con esa cantidad. Algo más sensato que dárselo a Kristján Loftsson y sus socios. Dudo que los ciudadanos votaran por ese resultado hoy en día». Señala que se podrían usar 20 mil millones como una contribución inicial del 20% para la construcción de cuatro a cinco mil viviendas.

Reinhold propone que se investigue esta historia. «Aunque no podamos recuperar estas propiedades, ni obtener las ganancias de quienes se las apropiaron, al menos es mejor conocer la historia. Cómo los bienes públicos fueron transferidos a unos pocos durante los años del neoliberalismo», dice Reinhold.

Bæjarútgerð Reykjavíkur fue fundada después de la guerra para asegurar empleo a los marineros y trabajadores de Reikiavik. Fue gestionada con dignidad hasta finales de los años setenta, cuando se encontró en dificultades como la mayoría de las empresas pesqueras del país. A pesar de la extensión de la zona económica exclusiva, las capturas disminuyeron y la sobreinversión agobió a la industria pesquera. El sistema de cuotas se implementó precisamente para reducir las inversiones y disminuir los costos de pesca.

Pero antes de que la eficiencia del sistema de cuotas lograra mejorar el funcionamiento de las empresas pesqueras municipales, estas fueron vendidas, no solo en Reikiavik, sino también en Hafnarfjörður, Akureyri y otros lugares. Fueron, por lo tanto, particulares, en la mayoría de los casos miembros del Partido de la Independencia bien conectados e influyentes, quienes se llevaron las ganancias del sistema de cuotas. El público, los propietarios de las empresas pesqueras municipales, no obtuvo nada.

«Esta fue una privatización no menos sangrienta que la privatización de los bancos en su momento», dice Reinhold. «Fueron las empresas pesqueras municipales y las empresas de la cooperativa las que ayudaron a los islandeses a recuperarse después de la guerra. Fueron fundadas para asegurar empleo a la gente. Hoy en día, estos bienes públicos y antiguas propiedades sociales han pasado a manos de unas pocas familias que no dudan en cerrar plantas de procesamiento de pescado y despedir a decenas y cientos de empleados si creen que pueden obtener ganancias de ello. La privatización, por lo tanto, no se trata solo de dinero, sino también de que las personas puedan vivir con seguridad y un sustento estable».